从《奇葩说》许吉如的淘汰,论职场的不确定性

    《奇葩说》第六季第5集里,本季最备受瞩目的黑马许吉如,被淘汰了。现场的每一位导师都觉得特别遗憾,许吉如自己也非常难过,甚至有部分观众将她的淘汰归因于残酷的赛制。

    可看完她在本期播出的节目中的所有的表现,以及她所处的各种情境,突然发现这个淘汰,并不仅仅只是偶然。

    许吉如的《奇葩说》之旅,像极了职场中的空降兵阵亡记,自带光环的人才,虽然很容易获得别人啧啧的赞叹,但也更容易因着陆不稳而机毁人亡。

    先来说一下许吉如的基本情况:清华大学法学本科,哈佛大学肯尼迪学院硕士,曾作为中国青年代表参加了在美国夏威夷举办的“APEC未来之声”活动并获得冠军,《超级演说家》第三季亚军。

    同是清华校友的老奇葩杨奇函给她的评价是,如果中国要派出5个青年代表中国去联合国开会,那么其中有一个人,一定是许吉如。

    如此高的评价,集颜值与才华于一身,一方面让人折服,另一方面也让人对她生出更高的期待。

    可许吉如在《奇葩说》的舞台上并没有走得很远,除了前面的晋升战、车轮战,以及导师战之外,可以说在她第一次以小组参赛者的身份入局时,就惨遭淘汰了。

    是什么导致了许吉如的失败和黯然离场呢?关于辩论的逻辑、论点和论据这些技巧和专业度的评论我就不说了,因为我是一个外行基本不懂。看《奇葩说》只是看看热闹,学习一些新的角度和观点。那么就从职场的角度评价一下许吉如的离场吧。

    奇葩说看起来是一个以辩论为主的娱乐节目,但其实是一个职场的反映。充斥着领导、员工、客户还有规则。每一道辩题就好比一个项目,正反双方就好比在争取项目的几个对手,观众是“标的”的评委。谁辩论胜利了谁就赢得了这个项目的主动权。

第一:气势不要咄咄逼人,不接地气

    辩手因为要压倒对方,除了观点和论据的支撑以外,还需要肢体语言、语气以及声调等的辅助和配合。其他辩手无论肢体语言、声调和语气都是偏低声调的,感觉是在讲道理娓娓道来。

    但是许吉如的语气、声调和肢体语言都偏高昂,让人感觉咄咄逼人,加上观点和论据又过于理论化,不那么实在显得很高大上,不接地气而与观众相隔太远,引不起观众的共鸣。

    所以没有亲和力加上论点、论据偏离观众的认知就被观众抛弃了。我们在职场要具有亲和力,要有从“群众中来,到群众中去”的心态。不要让自己显得很突出就处处脱离群众,这样得不到群众的支持很多工作就没法开展。

第二:不能只讨领导的欣赏,还要得人心

    在职场仅仅领导喜欢是没有用的,还要讨得普通大众的欣赏。指导老师作为场内的领导没有一个不喜欢许吉如,但是他们的强留并没有挽救许吉如,而且1V1的比赛中许吉如输的更惨。

    其实在1V1的比赛中许吉如表现的并没有那么差,尤其开杠环节还略占上风,但观众依然不买账,甚至给出了非常低的票数。说明有时候普通大众的口碑和印象足以推翻领导的看法。

    领导不是一手遮天的,规则和普通大众有时候是比领导更有力量的,所以我们平常在职场中行为处事也要顾及普通员工的感受,不要只管一味对领导的胃口。

第三:不要太过高调,会引来无谓的竞争

    由于许吉如表现亮眼,外形出众,《奇葩说》几场比赛下来获得了太多的关注。正如邱晨所说:一开始许吉如作为新人赢得太多的关注,但适应舞台的过程并没有真实的发生。所以赢得太多关注并不能给自己带来任何便利。没准对方辩友还集中了大量的火力在分析、讨论如何反驳自己,让自己的辩论之路走的很崎岖。

    职场有异曲同工之妙。在职场太拔尖、太高调都容易给自己制造竞争者、对手和障碍,遭到众人的眼红和排挤,导致步步维艰,“枪打出头鸟”,犯点小错也容易被放大,所以宜低调。

    这样不容易引发他人的注意,不会遭人嫉妒。君不见许多领导在被提拔的前一天员工才知道结果,而且还大跌眼镜地议论:怎么会是他平常大家公认的可能会被提拔的人员反而不见得被提拔就是这个道理。

第四:无论起点多高,都要悉心提高专业能力

    许吉如无论多么优秀,在辩论场还是要看辩论的能力,比如观点、论据和逻辑如何。同理,在职场中再优秀的人也要以工作取胜,这是立足之本。无论个人的素质如何优秀,也要在工作的主责主业上下功夫,只有主业搞好了其他的品性才是锦上添花。

    现在有不少的新人一到公司就在琢磨怎么跟上司搞好关系,领导之间关系如何?到处打听公司的人际关系构成,想法设法搭高层的线,这都是剑走偏锋。还是要做好本职工作再在其他方面下功夫才会有效果,否则就是无本之木,无源之水。

    我们在职场要先求“生存”,再图“发展”。不要一开始就把自己摆在一个非常显眼的高台上成为众矢之的,起点高未必能够走得远。成功绝非一朝一夕之功,要沉下心来,日积跬步,水滴石穿,才能每天前进一小步,最终前进一大步,笑到最后终成王者。

上一篇:如何对待领导在会议上的“点名批评”
下一篇:销售员必备:成为销售冠军的10大黄金法则